2016年麥克-康利同灰熊達(dá)成5年1.53億美元頂薪協(xié)議，去年庫里同勇士敲定5年2.01億美元巨額續(xù)約，近些年NBA球員超高薪金的紀(jì)錄屢次被打破，同時(shí)各大“影響力排行榜”上頻繁出現(xiàn)籃球運(yùn)動(dòng)員的身影，這讓無數(shù)少年對(duì)NBA球員“財(cái)富”可觀的職業(yè)前景心生向往。

你或許對(duì)目前球員的高額薪水感到意外，要知道，即便他們離開NBA，仍然能夠從組織中獲得可觀的養(yǎng)老補(bǔ)貼。

有媒體報(bào)道過一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)，部分NBA運(yùn)動(dòng)員因?yàn)槲唇邮苓^正規(guī)教育，又缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃指導(dǎo)，再加上花錢大手大腳，導(dǎo)致超過百分之六十的人在結(jié)束職業(yè)生涯五年之內(nèi)就陷入經(jīng)濟(jì)困境，艾弗森和安東尼-沃克就是非常突出的案例，他們的情況十分引人注目。實(shí)際上，NBA組織為運(yùn)動(dòng)員建立了周全的保障制度，確保他們在退役之后依然能夠獲得持續(xù)的經(jīng)濟(jì)來源，從而維持正常的生活。

NBA官方對(duì)這筆資金另有說法,并非稱作"退休金",而是名為"球員退休福利"。這項(xiàng)福利屬于NBA為職業(yè)球員準(zhǔn)備的多項(xiàng)保障措施之一,并且要求球員必須先在聯(lián)盟中比賽滿三個(gè)賽季,才有資格獲得這項(xiàng)待遇。

節(jié)選自17版“NBA勞資協(xié)議”

NBA在北美洲以及全世界都擁有巨大的市場關(guān)注度和商業(yè)號(hào)召力。早在2014年，NBA就與電視公司預(yù)先簽署了為期九年的價(jià)值兩千四百億美元的協(xié)議。電視轉(zhuǎn)播收益是聯(lián)盟總收入的關(guān)鍵構(gòu)成部分，電視播放權(quán)價(jià)值的提升直接帶動(dòng)了NBA運(yùn)動(dòng)員收入的迅猛增加。

圈哥先后核對(duì)了NBA官方同球員工會(huì)于2011年和2017年簽署的兩份“勞資條款”，得知聯(lián)盟對(duì)退役球員的養(yǎng)老補(bǔ)助并非固定金額，而是參照各隊(duì)“薪金上限”（該上限依據(jù)聯(lián)盟總收入比例核算得出），隨整體收益增長而持續(xù)調(diào)高。

據(jù)美國媒體最新披露，NBA現(xiàn)行的球員退休金標(biāo)準(zhǔn)分為三個(gè)等級(jí)，具體明細(xì)如下表所示。

表中，退休福利的額度下限，是依據(jù)球員在聯(lián)盟中僅有三年有效生涯時(shí)可拿到的金額，而上限則是指球員在聯(lián)盟中有效生涯達(dá)到十年或以上時(shí)能夠獲得的金額，并且這筆錢采用年金方式計(jì)算和支付，并非按月領(lǐng)取。

值得留意的是，新修訂的“勞資條款”中清晰指出，若球員在某賽季截止到2月2日時(shí)僅簽訂過一份“為期十日的臨時(shí)協(xié)議”或“雙向協(xié)議”，那么該賽季不會(huì)被納入計(jì)算退休金所需職業(yè)生涯總年數(shù)的范疇之內(nèi)。球員最終能獲得的退休金數(shù)額，僅僅取決于其職業(yè)生涯的持續(xù)時(shí)長，與其個(gè)人能力高低以及在整個(gè)聯(lián)賽中的競技表現(xiàn)沒有任何關(guān)系。這就說明，即便只是簽署基礎(chǔ)工資協(xié)議的選手，只要在聯(lián)盟中服務(wù)足夠長的年限，他們退役后可以獲得的養(yǎng)老補(bǔ)貼金額，會(huì)和喬丹、科比這些超級(jí)巨星運(yùn)動(dòng)員收到的補(bǔ)償沒有差別。

這些數(shù)據(jù)源自美國某投資咨詢平臺(tái)于2019年公布的計(jì)算方法，該平臺(tái)依據(jù)球員的職業(yè)生涯時(shí)長進(jìn)行測算，最終結(jié)果僅保留整數(shù)部分。

孫悅與周琦的職業(yè)生涯總時(shí)長未達(dá)標(biāo)，無法領(lǐng)取球員退休待遇；巴特爾在聯(lián)盟服務(wù)滿三個(gè)賽季，退休后按基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)拿退休金；王治郅和易建聯(lián)的職業(yè)生涯時(shí)間一致，因此將獲得等額退休金；姚明在聯(lián)盟效力九年，他若選擇從62歲起領(lǐng)取退休金，每年能拿到美元，折合人民幣約118萬元。

提及美國已退役的運(yùn)動(dòng)員，不能不提在中國擁有“60E”擁躉的某位球員了。這位球員在NBA聯(lián)賽中效力了二十年，依據(jù)官方的條例，他有權(quán)在各個(gè)不同的年齡階段，依照最高的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取退職的俸祿，而比規(guī)定的年限超出的部分，并不會(huì)再給予額外的酬勞。同樣的道理，前段時(shí)間剛宣告結(jié)束職業(yè)生涯的另外幾位球員，以及更早選擇離場的喬丹和奧尼爾等著名運(yùn)動(dòng)員，將來也會(huì)遵循這一規(guī)定來領(lǐng)取相應(yīng)的待遇。

退休球員的相應(yīng)待遇由NBA聯(lián)盟統(tǒng)籌安排,與球員曾經(jīng)加入的俱樂部無關(guān)。根據(jù)前面內(nèi)容說明,"退休球員的相應(yīng)待遇"并非通常理解的退休金,那么究竟什么是NBA球員的真正退休金呢？其實(shí)指的是"NBA球員401(k)儲(chǔ)蓄計(jì)劃"。

美國公司通常會(huì)為職員設(shè)立專屬的“401(k)賬戶”，個(gè)人將薪水的部分比例轉(zhuǎn)入此賬戶，公司會(huì)以相同的比例進(jìn)行補(bǔ)充。

NBA聯(lián)盟自2011年開始，準(zhǔn)許運(yùn)動(dòng)員加入“401(k)計(jì)劃”，隨后在2014年9月1日，把此計(jì)劃正式定名為“'401(k) Plan”，也就是“NBA運(yùn)動(dòng)員401(k)儲(chǔ)錢方案”，并且推行140%的補(bǔ)充機(jī)制。就是俱樂部為運(yùn)動(dòng)員建立專屬的養(yǎng)老儲(chǔ)蓄計(jì)劃,運(yùn)動(dòng)員每年把收入的一部分轉(zhuǎn)入這個(gè)賬戶,俱樂部會(huì)以140%的額度進(jìn)行配套資金注入,同樣存入該運(yùn)動(dòng)員的賬戶里。

聯(lián)盟規(guī)定運(yùn)動(dòng)員每年個(gè)人賬戶最多只能進(jìn)賬一萬四千美元，俱樂部每年向球員賬戶最多注入二萬三千八百美元，依據(jù)這些規(guī)定，當(dāng)運(yùn)動(dòng)員年滿美國法律規(guī)定的退休年齡后，還能領(lǐng)取一部分養(yǎng)老金

可惜的是，像艾弗森、奧尼爾這些深受國內(nèi)球迷歡迎的球員，因?yàn)樗麄冸x隊(duì)時(shí)間太早，沒能加入“球員401(k)儲(chǔ)蓄計(jì)劃”，還有那個(gè)總給我們帶來驚喜的斯蒂芬-馬布里，也因?yàn)殡x場太早而無法獲得這項(xiàng)待遇。同樣的情況也發(fā)生在另外4名有資格享受NBA退休福利的中國球員身上，因?yàn)樗麄兺艘鄣臅r(shí)間早于聯(lián)盟實(shí)施該計(jì)劃的時(shí)間，所以都沒有參與進(jìn)來。

NBA不僅為球員準(zhǔn)備了優(yōu)厚的養(yǎng)老保障，也為球員的健康狀況安排了諸多商業(yè)保障措施。官方要求每支球隊(duì)必須為年薪最高的五名球員購買高額的運(yùn)動(dòng)傷害保障，并且聯(lián)盟與球員工會(huì)每年度都會(huì)為球員購買全面的商業(yè)體育保障，連停擺風(fēng)險(xiǎn)也包含在內(nèi)。

NBA聯(lián)盟為運(yùn)動(dòng)員提供周全的待遇之外，這些職業(yè)選手也積極規(guī)劃自己結(jié)束職業(yè)生涯后的財(cái)產(chǎn)安排。據(jù)美國財(cái)經(jīng)媒體報(bào)道，勒布朗-詹姆斯參股的披薩店每年?duì)I收突破千萬美元；福布斯網(wǎng)站去年也曾透露，科比四年前的運(yùn)動(dòng)飲料投資現(xiàn)在已產(chǎn)生三十余倍回報(bào)。

近些年CBA聯(lián)賽開始關(guān)注運(yùn)動(dòng)員的身體健康維護(hù)，規(guī)定每支隊(duì)伍必須為球員購買“意外傷害險(xiǎn)”，全國體育總會(huì)也在積極推動(dòng)運(yùn)動(dòng)員購買“優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員傷殘互助保險(xiǎn)”。不過，與商業(yè)保險(xiǎn)選擇豐富的NBA相比，我國球員能夠獲得的保險(xiǎn)類型還不多。特別關(guān)鍵的是，隨著籃球活動(dòng)逐步實(shí)現(xiàn)職業(yè)化發(fā)展，在完善支持系統(tǒng)的時(shí)候，我國的籃球選手需要自覺借鑒海外職業(yè)選手在訓(xùn)練方法、競賽技巧、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等層面的優(yōu)秀做法，同時(shí)也要努力促進(jìn)自我能力的提高。

聯(lián)賽的成長是一個(gè)漸進(jìn)的歷程，NBA聯(lián)盟多年累積的商業(yè)成就，為我們聯(lián)賽在本土市場的發(fā)展提供了成熟的借鑒和參照，期待我們自身的聯(lián)賽也能憑借周全的福利保障體系與職業(yè)球員整體水平的顯著進(jìn)步，吸引更多傾心籃球的年輕群體參與其中。